運營人必讀的十本書籍，你讀過(guò)幾本？

書籍是人類進(jìn)步的階梯，此話放到如今依然不過(guò)時，而知識改變命運也是鐵闆釘釘一樣(yàng)的真理，那麼(me)适合運營人讀的書籍有哪些呢？這(zhè)裡(lǐ)爲大家推薦十本不錯的書籍。鶴壁網站建設

一、《從零開(kāi)始做運營》作者：張亮

這(zhè)本書很适合沒(méi)有運營經(jīng)驗，剛開(kāi)始做運營或者想轉崗做運營的運營新人閱讀，裡(lǐ)面(miàn)詳細的介紹了運營工作的範圍，運營工作職責，運營工作内容以及運營崗的發(fā)展規劃，是運營新人的D一本書籍。鶴壁做網站

二、《項目管理藝術》作者：伯克溫

這(zhè)本書知M度不高，但的确是運營人必讀書目，沒(méi)有之一。書中作者把十餘年的微軟項目經(jīng)驗，事(shì)無巨細的羅列出來。如策略制定、計劃表、項目溝通與管理等等，是運營人進(jìn)階爲高管必須掌握的項目管理知識。鶴壁網絡公司

三、《參與感》作者：黎萬強

但凡是用戶運營老司機估計都(dōu)看過(guò)這(zhè)本書，參與感是用戶運營崗的推薦書目，是粉絲運營的代表作。從産品研發(fā)、品牌推廣和粉絲維護等多個方面(miàn)，用小米産品的實際案例講解這(zhè)些模塊的玩法，很受啓發(fā)。

四、《全棧運營高手》作者：王虎

運營人的兩(liǎng)條發(fā)展路線，專家型和全棧型。如果你選的是全棧型運營，即熟悉各個運營模塊，如數據運營、活動運營、用戶運營以及推廣獲客，那麼(me)此書是不二Z選。作者將(jiāng)8年的運營推廣實操經(jīng)驗在書中進(jìn)行了詳細介紹，是運營人可以反複咀嚼的一本讀物。鶴壁網站制作

五、《認知盈餘》作者：克萊·舍基

本書開(kāi)創性的將(jiāng)百科誕生的本質講了出來，即人類認知的盈餘，空餘時間的産生誕生了很多偉大的産品。國(guó)内的代表産品是百科，國(guó)外是維基。喜歡研究事(shì)物本質的運營同學(xué)可以讀一下。

六、《麥肯錫思維》作者：洛威茨

講麥肯錫方法論的書籍有很多，這(zhè)是我認爲比較有代表性的一本。如果大家在運營工作中經(jīng)常摸不著(zhe)頭腦，做事(shì)沒(méi)有思路，是可以讀下這(zhè)本書，學(xué)習麥肯錫的标準化工作流程。如以事(shì)實爲依據、結構化拆分、表格管理等等，若學(xué)成(chéng)，對(duì)各位的成(chéng)長(cháng)會大有裨益。

七、《烏合之衆》作者：古斯塔夫·勒龐

這(zhè)是一本偏心理學(xué)方面(miàn)的書籍，之所以推薦是因爲想做好(hǎo)用戶運營崗，起(qǐ)碼要是半個心理學(xué)專家，熟谙用戶心理，知道(dào)做怎樣(yàng)的活動可以刺激到用戶爲我所用。這(zhè)本書是大衆心理學(xué)的代表作，對(duì)社群運營也會有幫助。

八、《創新者的窘境》作者：克萊頓·克裡(lǐ)斯坦森

運營人讀這(zhè)本書Z大的好(hǎo)處是能(néng)從行業巨頭的衰敗中，找到自己公司在新業務拓展中的問題所在。太陽底下沒(méi)有新鮮事(shì)，讀完此書，就知道(dào)爲什麼(me)公司的新業務開(kāi)展如此的困難，Z大的障礙是思維。書中那句話我印象深刻：你過(guò)去Z成(chéng)功的業務模式，往往是你轉型的Z大障礙。

九、《精益創業》作者：埃裡(lǐ)克·萊斯

精益創業的核心理念是小版本測試，大版本叠代。推薦這(zhè)本書，是因爲我們Z成(chéng)功的一款手遊運營采用的即書中提到的理論。熟谙此理論，讓大家在運營崗工作中少走彎路，而書中的互聯網産品開(kāi)發(fā)理論，也是傳統企業所欠缺的，是傳統企業的運營管理者必須補上的短闆。

十、《引爆點》作者：馬爾科姆·格拉德威爾

引爆點的三大理論：個别人物、附著(zhe)力和環境法則，是新媒體運營或有獲客壓力的運營崗需要掌握了解的。通過(guò)這(zhè)3個理論，可以制造出B款事(shì)件，從而實現低成(chéng)本獲客的目标。電商産品想讓自己的産品風靡市場，找對(duì)人，找對(duì)内容點，找對(duì)媒體，也可以引爆。返回搜狐，查看更多